Erika Enciso Limón, Coordinadora Estatal de Gestión Social y Política de la CTM, detalla los logros en donaciones para bomberos, los retos superados en colaboración binacional y los planes de apoyo en áreas como salud y obras públicas.
En entrevista con Erika Enciso Limón, Coordinadora Estatal de Gestión Social y Política de CTM Baja California en torno a la labor de la CTM en el Estado destacó la gestión de donaciones significativas para los bomberos de Tecate, así como demás apoyos al resto de los municipios en el tema de protección civil.
La coordinadora compartió que la comunicación con autoridades locales y estatales ha sido crucial para el éxito del proyecto. Explicó que esta es la cuarta donación que realizan, habiendo gestionado previamente aportes para otras localidades como San Quintín y San Felipe.
A su vez, destacó la importancia de la colaboración con Bomberos No Limits, una asociación civil estadounidense, y cómo se han logrado superar los retos logísticos y administrativos para concretar estas donaciones en un tiempo récord. Finalmente, sobre los planes futuros de la CTM para expandir su programa de apoyo a otros municipios del estado, como Mexicali y Rosarito, y la intención de diversificar los tipos de apoyo, incursionando en áreas como salud y obras públicas.
“Nuestro objetivo es mejorar la calidad de vida, no solo de nuestros agremiados, sino de toda la comunidad. Esto implica trabajar de la mano con las autoridades locales y estatales, gestionar alianzas binacionales, superar retos logísticos y estar siempre atentos a las necesidades más urgentes”.
¿Cómo es que surgió la idea de gestionar esta donación, que fue tan significativa para todo el equipo de Bomberos de Tecate?
Esta es la cuarta donación que hacemos, la primera donación fue para San Quintín, el Ayuntamiento de San Quintín, con una entrega por más de 1 millón 300 mil pesos de equipo para bomberos. Posterior a ello, se hace otra donación al Ayuntamiento de San Felipe con nuestro alcalde, José Luis Dagnino, por un monto aproximado de un millón y medio de pesos y una tercera entrega para nuestra la presidenta municipal de San Quintín, Miriam Cano, con un valor aproximado como de un millón 200 mil pesos.
En el caso de Tecate, nos busca la síndica procuradora, Sarahí Osuna Arce, y nos pide ayuda porque estaban en pleno incendio forestal, donde se estaban quemando más de 2000 hectáreas de terreno en la zona rural de Tecate. En lo particular, yo le tengo un gran cariño al Ayuntamiento de Tecate, porque me ha tocado trabajar esa zona muy de la mano de mis compañeros de la Confederación.
Entonces, me hace la petición, buscamos al alcalde y hacemos un recorrido para ver realmente cuáles son las necesidades. Y cuando vimos que eran tantas y eran de verdad una necesidad inminente, nos dimos a la tarea de gestionar con nuestros aliados en Estados Unidos.
Tenemos una asociación civil hermana que es Bomberos No Limits, que es quien nos ayuda a llevar a cabo este tipo de gestiones. Y a través de mi coordinación estatal, es que me toca hacer toda la logística del lado México-Americana. Así fue cómo se gestionó.
Y se tardó mucho tiempo en poder concretar la gestión. Me dice que primero un acercamiento fue con la síndico, luego este recorrido con el alcalde. ¿Qué retos se enfrentó durante ese proceso?
Normalmente una gestión puede durar hasta un mes, un mes y medio, dependiendo el tamaño de la gestión. Pero el reto que nos pusimos era hacerlo en menos de un mes. Nos llevamos tres semanas. Tuvo mucho que ver también que nuestro amigo el alcalde, Román Cota, tuvo toda la disponibilidad para poder hacer el trabajo.
Nos acompañó su equipo técnico, el oficial mayor, el secretario de Gobierno, toda la sindicatura procuradora nos apoyó con el tema de la logística, lo administrativo, el operativo, el director de bomberos también nos apoyó muchísimo nuestro amigo José Manuel Hernández, el delegado de gestión social, quien se encargó de todo lo que fue la operatividad y la administración. Y en tres semanas logramos tener ya ese equipo de lado mexicano y ya puesto en Tecate.
Y en el caso de esta colaboración con la parte de Estados Unidos, que me mencionaba hace un momento, ¿qué tipo de acuerdo se llevó con ellos o cómo funcionó esta colaboración del otro lado?
Tenemos varias alianzas con diferentes organizaciones civiles de Estados Unidos, en las cuales tenemos un grupo donde estamos en diferentes partes del lado norteamericano. Hay unos que están en Arizona o México, otros en Oregon, en Riverside. Y cada uno de nuestros enlaces, cuando sale algún material que nos pueda servir a nosotros aquí en México o que sepamos que uno de nuestros ayuntamientos lo puede necesitar, nos encargamos de hacer la gestión.
Realmente, el poder cruzarlo es muy difícil y lo hacemos a través de la oficina de nuestra amiga, la gobernadora Marina del Pilar. Realmente, la mandataria nos ha dado todas las facilidades para poder cruzar ese material. Ella y el administrador de la aduana de Caléxico nos han apoyado muchísimo, nos han enseñado cómo hacer las cosas bien y nos han dado las facilidades.
La gobernadora como una gran amiga y aliada de nosotros como central obrera, inmediatamente nos puso en contacto con el secretario de Gobierno, con el maestro Alfredo Álvarez, y nos pusieron una persona que nos fuera asesorando y nos ayudará a hacer los trámites. Y gracias a esa gestión, ya vamos en la cuarta entrega de apoyos. Sigue el Ayuntamiento de Mexicali y posteriormente el Ayuntamiento de Rosarito. Son los que están en nuestro programa para seguir ayudando.
Entonces, ¿si se piensa expandir a otros municipios del Estado?
Claro, ya llevamos tres municipios que han sido beneficiados. Sigue Mexicali. Nuestra amiga Norma Bustamante también nos buscó ya también ya tuvimos un acercamiento con ella. Rocío Adame, una queridísima amiga de nosotros, ella es Cetemista de corazón. Están en nuestro calendario para las próximas entregas.
Y estos apoyos que se van a realizar, ¿van a ser catalogando las áreas críticas del municipio, no sé, en salud o en seguridad pública, o cómo es que se van a gestionar?
Ahorita nos estamos enfocando en el tema de bomberos y protección civil, debido a todos los incidentes que tuvimos con el tema de los vientos de Santana. Pero también en próximos días haremos una donación muy grande de equipo prehospitalario para el Hospital General de Ensenada que sabemos que está en una situación muy crítica.
Se nos acercaron para pedirnos apoyo y estaremos apoyándolo en los siguientes días. Nuestra amiga y aliada, Violeta Gutiérrez, que es la presidenta de Bomberos No Limits, es quien nos apoyó para todo lo que es las áreas técnicas. Ella es quien nos ayuda a gestionar y a reorganizarnos aquí del lado mexicano.
Por lo pronto, vamos a trabajar en un área diferente, que va a ser obras públicas, donde vamos a poder apoyarlos también con otro tipo de equipo a todos nuestros ayuntamientos aliados. Desde la coordinación de la gestión social y política de la CTM, nuestro compromiso es darle una mejor calidad de vida a nuestros agremiados y sobre todo, que sepan que tienen aliados de este lado que estamos cuidando por el bienestar de cada uno de ellos.
“Mejores servicios y mayor atención, pues eso equivale a una mejor calidad de vida para nuestros agremiados y para toda la comunidad también”
El siguiente paso en el que nos enfocamos fue trabajar de la mano con todos los ayuntamientos y con el Gobierno del Estado para ver de qué forma mejorar la calidad de vida de cada uno de nuestros agremiados.
Hablando un poco de estos planes a futuro y un poco para ir redondeando esto que me platica, ¿En qué sectores económicos o sociales se planean apoyar en los próximos años o en los siguientes temas de trabajo? ¿Qué es lo que viene?
Pues ahorita estamos trabajando en lo que es el desdoblamiento de nuestro equipo de capacitación. Tenemos una Universidad Nacional de CTM, en la cual estamos tratando de impulsar que nuestros obreros y transportistas se sigan preparando para poder tener mejores oportunidades laborales.
Seguimos trabajando con los ayuntamientos y con el Gobierno del Estado y federal para hacerles llegar también los programas sociales que se están manejando a nivel nacional. Y lo más importante para nosotros es que ellos sepan que de este lado tienen un líder sindical que está al pendiente y una Confederación que los va a seguir apoyando. Pero lo más importante para nosotros ahorita es que ellos se preparen, que tengan una mejor calidad y de mejores oportunidades laborales.
Y ahorita que mencionaba toda esta coordinación a nivel federal, ¿cómo es este trabajo que se lleva a cabo a nivel nacional para garantizar el impacto de estas actividades en todas las regiones?
Pues fíjate que nuestro nacional, nuestro referente nacional, tiene una muy buena relación con el Gobierno federal y nos están dando todas las oportunidades y las facilidades para estar dentro de los programas federales. Viene nuestro Consejo Nacional en los próximos días, del 22 al 24 de febrero, donde vamos a ver las nuevas indicaciones nacionales hacia dónde van a hacer nuestra proyección en los siguientes meses.
Yo creo que va a ser muy importante para nosotros los lineamientos que nos marque para este nuevo año la nacional. Pero de la mano del Gobierno federal, ha sido la capacitación, el empuje de las facilidades tanto para el sector obrero como para el sector transporte, para darle mejor calidad de vida a nuestros obreros, que yo creo que eso es lo más importante en lo que está trabajando nuestro líder nacional, defendiendo los derechos de nuestros trabajadores y sobre todo, garantizando una mejor calidad de vida.
Ya para concluir, ¿qué diferencia hay entre las necesidades y retos que pueden enfrentar los estados aquí de la frontera, los estados del norte, y qué necesidades se ven ahora, viendo el panorama nacional más al sur del país?
Claro, fíjate que en un tema de necesidades en lo que estamos trabajando, por ejemplo, ahorita con el tema de bomberos, de calidad de vida de los compañeros bomberos, pues realmente aquí en la frontera tiene una gran ventaja. Podemos ayudarlos porque tenemos aliados en Estados Unidos.
Y si lo hablamos de manera general, en un tema de calidad de vida de un obrero de la frontera o un obrero central, centro del país o al sur del país, pues definitivamente el ser frontera nos permite tener una mejor calidad de vida, sobre todo con mayores oportunidades. Hay mayor industria, mayor trabajo, por eso es que hay tanta flotación de habitantes en Baja California.
Baja California es un Estado de oportunidades que le da la oportunidad a todo el que viene a trabajar, a diferencia del centro, que es un poco más complicado y hay mayor competencia laboral. Las necesidades son muy diferentes.